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Projektmanagement

Projektmanagement*1 ist eine unserer Kernkompetenzen.

Gibt es In Ihrem Unternehmen noch keine Investitionsabteilung, da diese nicht ausgelastet wäre, dann helfen wir Ihnen.

Verfügt Ihr Unternehmen über eine Investitionsabteilung, hat aber im Moment nicht die notwendige „Man Power“ um alle Vorhaben zu bewältigen oder fehlt eine bestimmte Qualifikation, dann fragen Sie uns bitte.

Im Verlauf der Bearbeitung vieler Projekte haben wir in verschiedenen Unternehmen gesehen, dass Projektleiter für Investitionen häufig aus organisatorischen Gründen bestellt wurden. Es wurde vorher weder geprüft ob, das notwendige Managementwissen vorhanden war, noch ob Projektmanagement Tools ausreichend zur Verfügung standen.

Wir arbeiten mit Methoden und Techniken*1, die Ihren Projekten zu einer geordneten Struktur und messbaren Erfolgen für Projektziele, Termine und Kosten verhelfen.

Typischer Projektablauf:

Projektmanagement

Bei uns können Sie alle Phasen buchen, doch üblicherweise steigen wir bei Phase 3, der Planung ein.

Inhalt unserer Arbeit ist:

  • Ziele zu definieren und zu kontrollieren.
  • die Organisation des Projektes zu übernehmen.
  • den Ablauf und die Termine zu strukturieren und zu kontrollieren.
  • Kosten und Finanzen zu ermitteln und zu überwachen.
  • Ressourcen zu planen.
  • Verträge vorzubereiten und Claims (Ansprüche) zu definieren.
  • die Risiken zu bewerten und zu vermindern.
  • Informationen und die Dokumentation zu organisieren.
  • Änderungen zu verfolgen und zu initiieren.
  • die Qualität zu überwachen und zu sichern.


(*1) s. auch DIN 69901 "Projektmanagement – Projektmanagementsysteme"